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重庆农业农村信息网,梁平县水稻机收调研【红世一足开奖结果】

时间:2020-03-01 12:21

为做好今年水稻机收工作,促进粮食稳产增收,礼让镇落实“三大措施”确保机收作业有序推进:一是精心准备,做好水稻机收的组织领导。镇政府成立了2012年水稻机收工作领导小组,出台了《礼让镇2012年水稻机收工作实施方案》(礼让府发〔2012〕58号文件),制定机收路线,落实专人值班,随时掌握全镇水稻机收工作动态。二是统一协调,加快水稻机收进程。提前调度10余台收割机械,为1500余亩的早熟品种及水稻制种收割做好准备。同时联系40余台外来收割机,确保全镇19000亩水稻如期进行收割。组织工作人员深入田间地头,维护机收秩序,调解机收过程的各种纠纷。三是广泛宣传,做好服务,优化机收作业环境。向作业区老百姓发放机收明白宣传单5000余份,大力宣传机收作业常识、秸秆处理方法以及防暑避暑知识。最大程度争取到老百姓对于机收工作的支持,同时,对跨区作业机手进行慰问,竭力实现让机手满意,让百姓满意,优化该镇的机收作业环境。据悉,作为农业机械化示范镇,该镇水稻机收率已达100%,全镇今年将进行机收作业的水稻面积累计达19000余亩,光水稻收割这一块,就可节本增效达570余万元,有效地带动农户增收。

农机服务展风采水稻机收创新高 ——关于对梁平县2004年水稻机收工作情况的调研报告梁平县位于渝东北部,是一个农业大县。全县耕地面积75万亩,常年种植水稻面积47万亩,其中适宜机收的面积在15万亩以上。自1998年“全国水稻生产机械化示范县”项目在该县实施以来,机械化收获逐渐被农民群众认识和接受,机收市场得到了较好的培育。特别是近年来,随着外出务工人员逐年增多,农业生产季节性劳动力不足的矛盾日益突出,大力提高农业生产的机械化水平成为广大农民群众的迫切需要。今年,该县通过采取扩大引机规模、加强组织协调、突出机收效益等手段,取得了显著的成绩。全县共引进外机105台,完成水稻机收面积8.6万亩,占全县水稻种植面积的19%,较上年增长5.3万亩;机收使全县农民增收826万元,也使外来机手获取作业收入559万元,实现了农户、机手“双赢”;机收的进度和效果令全县老百姓非常满意,让广大干部群众亲眼目睹了农业机械化作业的风采,塑造了农机社会化服务的新形象,让社会各界真正认识到了农业机械化的强大魅力。一、基本作法在今年的机收工作中,梁平县在积极引进外省机械作业的同时,合理安排本地联合收割机的作业走向,牢固树立全县“一盘棋”的思想,精心组织、合理安排,确保了机收工作顺利、高质量的完成。(一)政府牵头,部门配合——扎实做好机收准备工作。一是建立领导机构,由分管县长任组长,水利农机局局长为副组长,各镇乡及公安、交通部门负责人为成员,统一部署,分级提前做好各项机收准备工作,加强了对机收工作的领导。二是精心制定《水稻机收作业实施方案》,对机收区域和面积,主要保障措施等进行了详细的规范,提出了具体的工作任务及要求,落实了责任。三是召开镇乡农机(农业服务)站负责人会议,对机收工作进行了专题布置,并决定由县对镇乡机收组织管理工作给予工作经费补助(除村组联系协调人员外,镇乡人员不得找机手收取任何费用),从而严明了纪律、增强了责任,促进了任务落实。四是加强对机收工作的指导和检查督促。机收期间,县水利农机局派人深入到各个乡镇进行工作指导和检查,保证各项具体工作落实到位。五是提前联系外地收割机具。县农机推广站派出专人于7月18日参加“湖北省(宜昌市)跨区机收洽谈会”,会上与江苏省江都市农机局签下了50台联合收割机的引机协议。各镇乡在工作中做到了“四个到位”:一是机收面积落实到位。各镇乡农机(农业服务)站人员与村组干部一道,对200亩以上的连片平坝稻田进行面积、收割时间的落实和统计上报,为机具调度提供可靠的信息。二是宣传发动工作到位。各镇乡人民政府召开会议对村组干部进行宣传,然后由村组干部对机收区域的农户广泛宣传了今年机收的组织管理办法、机收价格,并动员农户做好机收准备工作。在宣传发动的基础上,广大农户积极做好放水晾田,口袋准备等工作。三是服务机构准备到位。对外来机手在人员食宿、机具维修、油料供应等方面都进行了联系和准备。四是联系协调人员落实到位。各镇乡按照全县的统一要求,成立水稻机收工作协调小组,落实了人员,明确了责任,提出了要求。(二)精心组织,强化管理——切实搞好组织实施工作。在今年的机收组织实施工作中,梁平县各级干部以“对老百姓负责,为群众服务”的高度责任感,努力做好组织、协调及服务工作。一是积极引进收割机具。今年,受持续高温天气的影响,水稻收割时间比往年提前了一周,并且收割时间集中。在8月11日到8月17日的几天时间内,引进的50台江苏收割机数量严重供不应求。在此情况下,县农机推广站连续几天不分昼夜,加强多方联系,及时从湖北、安徽、四川等地调入收割机25台。各镇乡也积极发动农户,与去年到梁平进行收割的机手联系,引进30台“散机”,使全县引进的收割机总数达到了105台,在全县范围内基本满足了群众的急切需要。二是努力搞好机具调度。搞好机具调度,可以减少用机矛盾,提高机收效率。为此,县水利农机局将机具适时分配调度到镇乡、镇乡调度到村、村分配到组。同时,加强机收进度信息反馈,及时调整机具数量,既满足了农民机收需求,又保证了机具作业地点的相对稳定和连片作业。在机收顺序上,采取从公路沿线向两侧、平坝向浅丘推进的办法,提高了机收效率,减少了用机矛盾。为了掌握机收进度和维持好机收秩序,对临时到来的“散机”也一并纳入统一管理和安排,防止了机器“扎堆”的现象。各镇乡干部以对群众高度负责的精神,尽力搞好机具调度工作。机收期间,梁山镇经发办、农业服务站的电话,包括负责人的手机响个不停,成为了村组干部联系收割机具的热线电话。工作人员认真收集信息,合理调度机具,共完成水稻机收面积10170亩,使全镇位于浅丘平坝的10个村水稻机收比例达到了76%。三是做实协调及服务工作。按照《机收实施方案》的要求,各镇乡均落实了机收联系协调人员,并给机手发放了“机手明白卡”,卡上载明了镇乡领导、农机(农业服务)站、派出所、村干部、加油站、维修点的联系电话,给外地机手的通讯联络提供了极大方便。联系协调人员一般由村组干部组成,1人负责1-2台收割机具,具体做好机收顺序安排、矛盾协调、纠纷调解、后勤保障等服务性工作,镇乡干部主要进行巡回指导和帮助,从而保证了机具顺利实施连片作业,提高了机收效率。礼让镇机收协调小组对机手公开承诺,凡接到机收纠纷投诉,10分钟以内到场调解,被外来机手称之为“农机110”。机收工作完成时,外省的机手代表韩忠全、张怀春给农业服务站送去了2000元“红包”以示感谢,被服务站人员婉言谢绝。按照全县引机时与机手的约定,村组联系协调人员可以向机手收取联系服务费(30元/台、天),但实际执行中,有三分之一的村组干部没有向机手收取任何报酬,却仍然做到了热情周到的服务。在机收中,广大农户也积极为收割机转移修路搭桥,自觉遵守机收顺序安排,主动交纳收割费用,对各级干部的组织工作和机手的辛勤劳动给予了充分的理解和支持。四是做好机收宣传及总结工作。机收期间,宣传部门及各镇乡积极配合,协助梁平电视台开辟了《关注“三农”、促农增收》机收动态栏目,每天播出机收新闻,水稻机收成为了全县干部群众的新视点。《今日梁平》、《重庆日报》、重庆卫视等新闻媒体也对机收情况进行了报道,扩大了农机化的社会影响力。机收结束后,各镇乡对今年的机收工作情况进行了全面认真的总结,对机收中涌现出来的先进人物和事迹进行了集中反映,对机收面积分镇乡、分村进行了核实和统计上报。二、主要成绩水稻机收,惠及群众、心系政府、事关三农,取得了良好的经济效益和社会效益。(一)实现了农户和机手的双赢。据实际调查统计,今年机收共引进外地联合收割机105台,加上该县农户购买并投入使用的联合收割机2台,实际完成水稻机收面积8.6万亩,比去年增加了5.3万亩。机收的范围在原定基础上,增加了9个镇乡,实际机收范围覆盖了全县浅丘平丘的20个镇乡,比去年增加了8个镇乡。机收效益增长十分明显。今年,人工收稻一亩农民需支出费用150元。而机收一亩支出作业费为60-70元,支出运谷人工费10元,增收稻谷15公斤折币21元,实际机收成本为:65(平均作业费)+10-21=54元。每机收一亩水稻为农民增加收入:150元-54元=96元。全县机收8.6万亩,共为农民增加收入826万元,较上年增长611万元。同时,机手可获取机收作业费559万元,较上年增长339万元,实现了农户和机手“双赢”的预期目标。(二)展示了农机风彩。联合收割机大规模集中收割水稻,让广大干部群众亲眼目睹了机械化作业的实际效果,展示了农机风采,塑造了农机社会化服务的新形象。机器较多的礼让镇收割机数量达到了30台,梁山镇达到了28台之多,其作业场景十分壮观。8月18日,市政协副主席辜文辛、市长助理项玉章、市农机局局长任大军同志等一行专程赶到机收现场,看到仁贤镇共和村9台收割机、梁山镇大福村5台收割机的集中收割场面,非常高兴,当了解到机收给农民带来的好处后,辜文辛副主席称赞道:政府部门在群众最需要的时候,伸出了援助的双手,为农民群众办了实事,体现了“三个代表”的根本要求。18日下午,市长助理项玉章一行又到仁贤镇找到部分农户座谈,了解农民群众对水稻机收的意见和建议,并对梁平县各级部门有计划有组织地开展大规模机收作业所取得的成绩给予了充分肯定。(三)密切了干群关系。机收期间,县、镇乡、村、组各级干部积极主动,认真踏实地为老百姓办事的态度和作风,让老百姓看在眼里,记在心上。农民群众高兴的说:今年的干部确实为我们老百姓办了一件大好事,机械收割我们非常欢迎!礼让镇拱桥五社的赵纯才,全家6口人有3人在外打工,前些年收谷时往往找不到帮工,还要到忠县去“搬兵”,机收完成后,他感慨的说:“今年这10亩地全靠机收,不然我还没办法呢”。(四)带动了农机升温。通过机收作业的大规模开展,各级领导对农业机械化工作更加重视,广大农户购买和使用农业机械的积极性更加高涨。机收之后,梁平县委办公室对全县农机推广工作情况进行了专题调研,全县购买农业机械的农户逐渐增多。从8月1日至9月10日,全县农民已购买机动脱粒机600台,购置耕作机械20台。梁山镇政府已作出了规划,明年将连片种植1万亩同品种优质水稻,以利于机收。(五)推动了农村基础设施建设。在机收之后开始实施的全县村级道路硬化工作,得到了许多农户的支持、拥护和配合,速度快、质量好。部分农田道路较差的浅丘地区,农民看到了机器转移的不便,他们表示要新修道路、桥梁、排水沟,相互调换部分田块,使一户的稻田更加集中,为今后机械化作业做好准备。如云龙镇云龙村、礼让镇河川村等地方都在积极地筹资修建机械作业道路。三、存在的问题及建议梁平县大规模的水稻机械化收割,不但为我市农机社会化服务开创了新的领域,也为进一步健全完善农机服务市场,改善农业基础条件和开展适度规模经营进行了有益的探索。(一)加快中介服务组织建设。从实际情况看,凡是机收组织协调服务工作搞得好的乡镇,其机收秩序好,收割进度快,机收面积也越多。个别“散机”由私人引进和介绍作业地点,按作业面积提取中介费用,造成“择田”现象明显,常常和浅丘田块的农户发生纠纷,并且对机手的服务工作也不到位。因此,要加快中介服务组织建设,对私人中介行为要加以规范和管理。(二)农作物种植品种和时间应相对统一。在今年的秋收期间,农民群众纷纷要求有关部门要加强对他们的农艺指导服务,推进品种结构的相对统一和规模经营的适度集中。为保证水稻成熟时间一致,在一个村或一个组范围内应相对统一水稻种植品种和种植时间,以利于连片机收作业,进一步降低作业成本。(三)加快对农田机械作业基础设施的改造。浅丘地方的农民要求机收的愿望也非常迫切,但由于田块小、高差大,机器不愿去收割,尤其是江苏收割机“择田”现象明显。因此,浅丘地方应加快农田机械作业道路等设施的改善,结合农村发展总体规划,逐步增加农田机械作业道路、“条田化”改造、排水沟等基础设施建设内容,加快农业实现机械化步伐,有效促进农民增收。(四)完善引机措施,解决供需矛盾。在水稻收割的高峰时段,收割机具供需矛盾突出,给组织协调工作带来了困难,需要进一步完善引机措施,实行“请进来与走出去”相结合战略,采取有效措施,鼓励农户、个体工商业者、农机服务组织,购置发展高性能联合收割机械,进一步方便当地农户收割并可到外地开展跨区作业,以此创收。同时,发展部分小型联合收割机具,以满足广大丘陵地区农户机械收割的需求。(五)后勤保障和市场培育工作还需进一步深化。根据今年的经验,在引进收割机具的同时,还应该引进1台联合收割机流动维修服务车,为机具维修及配件供应提供更加可靠的保证。另外,浅丘区域的大部分农户也欢迎机收,但总体接受水平不如平坝地区,还需要进一步宣传和培育市场。(吕海泉供稿)

礼让镇位于梁平县腹心地带,是梁平的一个农业大镇,属浅丘地形。全镇总人口2.65万人,耕地总面积2万亩,水稻种植面积1.7万亩,其中适宜机收面积1.3万亩左右。近几年,随着外出务工人员逐年增多,劳动力不足的矛盾日益突出,其中水稻雇人收割费用每亩近200元,农民迫切盼望一种既能高效收割又能降低收割费用的作业方式。为了服务“三农”,镇党委、政府一班人统一了思想,在县委县府的领导下和县水利农机局的指导下,以“为农服务、兴机富民、促农增收”为宗旨,从2004年开始,我们加强协调力度,引进外地机收队进行机收作业,深受农民欢迎,机收工作取得了显著成效。2004年引进江苏如皋及盐城收割机30台,机收面积1.01万亩,机收平均价格为每亩70元,为农民节支100万元以上;2005年引进江苏、湖北等地收割机59台,机收面积1.1万亩,我镇水稻机收水平达65%,居全县之首。机收平均价格为每亩65元,为农民节支130万元以上。通过引进外地机具作业,既达到了借助外地资源发展农机化的效果,又直接降低了农作物收获成本,减少了我镇外出务工农民返乡抢收的费用支出,外地机手也取得了良好的经济效益,可以说,引机作业实现了“多赢”。我们的做法是:一、党政重视,部门配合,准备工作扎实充分一是提前召开了镇、村、组三级干部及农业、公安、交警、安办、工商参加的专题会议,对机收工作进行了细致安排和部署,明确了各自的任务和职责。二是建立了镇水稻机收作业领导小组,负责全镇水稻机收的组织协调工作,农业服务站则负责具体工作的落实。三是镇政府拨出机收专项工作经费,对机收工作给予重点支持,严禁向农民收取任何费用。四是制定了严格的工作纪律和考勤制度,要求机收领导小组办公室成员(农业服务站人员及驻村干部)在机收期间,除深入田间开展工作外,还要24小时服从安排调遣,以及时赶赴现场协调处理问题。五是提前制定了详细可行的机收实施方案,落实了农户、田块及机收面积,选定了机收服务人员,落实了机手食宿、机具维修、油料供应等相关事宜。六是制作了机收明白卡,将镇水稻机收作业领导小组成员电话及油料供应、机具维修等服务电话载明卡上,发放给小组成员,驻村干部和机手,便于联系沟通。二、认真组织,精心实施,服务协调及时到位一是强化责任,搞好机收组织管理工作。机收期间,镇、村、组干部实行三级联动,划片包干,层层落实责任,按照全镇统一要求,全力以赴搞好机收作业组织及管理工作。二是合理调度机具,减少用机矛盾。结合各村水稻成熟时间及面积多少,以实现连片机收、减少机具转移为原则,妥善安排和合理调度收割机具,做到统一、高效、有序收割。三是真诚服务,及时为机手排忧解难。按照全县推行“亲情服务”的要求,我镇对机手公开承诺,“凡机收纠纷投诉,10分钟内到场调解”,遇到难事,我们全力帮助解决。全镇2004年发生机收纠纷14起,2005年发生机收纠纷10起,均在规定时间内到场进行了处理,外来机手称我镇机收服务人员为“农机110”。2004年8月19日,川西村6组村民扈先文有0.2亩稻田因有电线杆拉线,收割机无法收割,由于扈先文年逾六旬,子女在外打工,缺少劳工,老人拦住收割机要求收完才能走。农业服务站人员在得到消息后,不到5分钟赶到现场了解情况,给扈先文讲解了机收的相关规定,耐心劝导他不能强迫机具去收割。同时,考虑到扈老大爷的实际困难,农业服务站人员及村干部齐动手,拿起镰刀下田帮他把水稻收割完,并用收割机进行脱粒后送到他家。扈大爷感动不已,连声说:“谢谢,谢谢我给你们添麻烦了!”从那以后,扈先文成了机收义务宣传员和调解员。2005年8月18日,同河村村主任晚上12点电告农业服务站,说一机手因价格问题与村民发生纠纷,慌乱中机具又掉进了路边鱼塘。农业服务站人员与公安派出所一道立即赶赴现场,与村民进行了沟通说服,对无理要求给予了制止,并协助外来机手拉出了鱼塘中的机具。镇农业服务站站长沈绍荣因半夜处理机收纠纷,摔伤了腿,休息一个月才康复,却无任何怨言。机收期间,上到书记、镇长,下到一般干部,都辛勤工作在田间,热情服务于机收。凡到我镇作业的外来机手,均称赞礼让镇“机收秩序好,干部作风好”。2004年8月27日,外来机手临走时,委托机手代表韩忠权送了一个“红包”给农业服务站,里面装有1000元现金,说是给机收工作人员的辛苦费,被农业服务站人员婉言谢绝了。四是群众支持,尽力为机收提供方便。由于我镇部分田块处于浅丘,机器不愿收割,我们给当地老百姓做好了宣传动员工作,在挖田坎、搭便桥、割田角等方面尽力为机收提供了方便,加上村组干部不时为机手准备上一桌晚餐,才留住了机手,扩大了机收面积。机收工作人员的辛勤劳动,赢得了上级领导、外来机手和群众的一致好评。2004年8月,市农机局领导和县政府领导视察了我镇的机收工作,并对我镇机收工作所取得的成绩给予了充分肯定。三、加强宣传,突出效果,机收工作氛围良好机收过程中,为了营造良好的农机工作氛围,我镇利用简报、板报、照片、录像片等形式,加强了机收宣传。一是对提供优质服务的先进典型进行宣传,塑造了干部形象,密切了干群关系。二是对先进机手进行宣传,增强他们的成就感和亲切感,使其乐意为老百姓收割。三是对机收的效益和效果进行宣传,让社会各界和干部群众充分认识农业机械化的作用和效果,提高农机的地位和影响力。四是对支持机收的优秀农户进行宣传,以使机收工作获得更多农户的支持。2年的机收工作,我镇拍摄并在梁平电视台播出机收专题片5部,在《今日梁平》刊登稿件6篇,编发机收简报4期。通过宣传,机收工作得到了广大农户的充分理解和支持,维护了良好的机收作业秩序。水稻机收是劳动强度最大、作业条件最苦味的农事活动之一。通过这几年的引进作业和协调服务,使我镇机收作业水平得到了很大提高,也使广大农民群众能充分享受现代工业文明成果,从繁重的体力劳动中解放出来。同时,也使我们认识到,只要我们情为所系,权为民所用,利为民所谋,就一定能得到人民群众的拥护和欢迎。(梁平礼让镇政府)

为贯彻落实县水稻机收工作会议精神,荫平农机专业合作社采取了一系列有效措施确保我镇水稻机收工作的顺利开展。优化人员——近日,农机专业合作社组织召开全镇收割机机手培训会,对机手进行技能培训,并进行现场示范演练,要求每位机手拥有娴熟的操作技术,安全、高效的完成我镇17000亩的水稻收割。优良团队——我镇已拥有10台收割机,但仍不能满足水稻机收工作的需求量,合作社负责人及早地联系了40余台外来收割机进行跨区作业。据了解,本团队的所有机手及工作人员都拥有专业的操作技能和娴熟的水稻收割技术,为机收工作提供了有力保证。优质服务——为了水稻机收工作的广泛推广,节约老百姓水稻收割成本,本合作社利用村村通进行大力宣传水稻采用机收方式,并成立了“梁平县荫平镇水稻机收接待服务站”,组织工作人员为老百姓协调纠纷,排忧解难,维护机收秩序,竭力协助机手工作,做到让机手满意,让老百姓放心,让水稻机收工作圆满完成。